台湾玥颜:首家两岸医师联盟开线下医美中心了

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5月28日，台湾玥颜受邀介入苏亚（无锡）美联臣国际专家资本库启动典礼暨高难度鼻整形基地建立典揭阳防水,礼。国际专家库包括台湾玥颜医学美形医师同盟的大夫、海内三家整形科主任医师和韩国最大整形机构ID团体的大夫。台湾玥颜CEO陈易升与苏宁举世医美奇迹部杨甫高、韩国ID团体崔圣烈部长、三甲病院多位主任配合出席启动典礼。

苏宁举世旗下医美品牌“苏亚医美”是台湾玥颜互助火伴之一。台湾玥颜全称“台湾玥颜医学美形医师同盟”，是首家两岸医学美形专科医师构成的奇迹同盟，2015年正式建立，总部设在杭州。同盟大夫重要来自原台大、荣总、长庚、新光、北医、马偕、义大、崇仁病院等整形外科及皮肤科。今朝运送台湾精英大夫跨越20人赴大陆，执业病院包含浙一病院、杭州整形病院、颜术、维昕等，累三峽當舖,计案例跨越万例，持久签约互助客户包含苏宁举世、希瑞生命团体、上海漾莱、韩国medisu美迪塑等。

（小标）韩国以后，台湾大夫成新宠

与日本雷同，台湾大夫都是学霸级的精英，在社会上享有至高无尚的职位地方。但是在韩国的国度计谋层面推动下，日本、台湾等亚洲其他地域的医美学术光环长时候被韩国掩藏。台湾医美在学术的领先职位地方，只在行业传播，而不被泛博求美者所熟知。

• 2012年末，台湾领先日本、韩国，率先获得美国整形外科医学会在亚洲独一承认的会员资历。

• 曩昔20年，西方跨越千位外洋整形医师到台湾深造进修手术。

• 约35%韩国整型医师曾来台湾医学中间取经，重要修习拉皮、整颚等较高难度整形技能。

• 哈佛医学院整形外科主任Goldwin曾说：「整形外科大夫若没有到过台湾长庚病院，就不算完成整形外科练习」。

• 每五个韩国整形外科医师，就有一个在台湾林口长庚受过练习。

继韩国以后，台湾大夫成为大陆新宠。台湾大夫长于邃密化运作和人道化办事，与大陆医美资本对接上风较着，愈来愈遭到机谈判求美者的承认。在审美方面，台湾医美不推重陈旧见解的网红脸，注意天然和个性，以是台湾女星美的也是半斤八两。在说话上，台湾大夫不必要另请翻译，无沟通停滞。另外一个值得歌颂的是台湾长于的人道化办事，办事流程处置得很是惬意。好比激光美肤项目，大陆机构直呼激光，台湾会则为称之为“白瓷娃娃”，大陆的“超声刀”项目让不少求美者既利诱又惧怕，台湾则称为“音波拉皮”。求美者既对疗效一目明了，又被抚慰了惧怕生理。细节的精巧，反响了行业对求美者需求的存眷。

在玥台北汽車借款,颜正式建立前，团队持久致力于运送台湾精英大夫来大陆学术交换和执业。

跟着两岸医美交换愈来愈频仍，团队总结多年履历整合股源，正式于2015年建立大夫同盟，专注供给两岸医学美容专科大夫的品牌化谋划办事。

（小标）首家全资医学美形中间杭州开业

大夫同盟以外，玥颜也起头结构线下实体。今朝在台北、杭州、无锡、南京等地有互助设立的专业医学美容机构，并于2017年头在杭州开业大陆第一家全资医学美形中间，其办事范畴笼盖医学照顾护士、肌肤综合办理、微整形、高端整形外科、养发健发、免疫细胞抗朽迈、脐带血存储、客制化高端健检等诸多范畴。将来将会以杭州为行政总部，结构天下。为寻求糊口品格的爱漂亮人士供给私家订制医疗美容及大康健办事。

CEO陈易升先容，玥颜但愿做现今紊乱医疗美容行业中的一股清流，匡正市场曲解民风，秉承诚信、遵法、耿直、透明的谋划原则，聚合两岸医美资本，纵向与横向扩隱適美, 大相干之医疗办理营业，以作为两岸医疗的搭桥人并打造全新医疗奇迹团体。

玥颜医学美形中间位于杭州精英汇集的万象城商圈，将台湾医美和生美的先辈理念全线引入。提出“科学美颜一站式”办事，开创“医疗+院护+居家”的“三美结合疗程模式”。并依靠玥颜在两岸的医学团队和专业机构作纵向办事延长，办事范畴笼盖医学照顾护士、肌肤综合办理、微整形、高端整形外科、养发健发、免疫细胞抗朽迈、脐带血存储、客制化高端健检等诸多范畴。

将来还将依靠两岸顶级专家和资本，联结两岸权势巨子医学会、财团基金、医疗品牌，创建玥颜学院。为海内培训一流的医学美容人材，打造亚洲地域最权势巨子、专业的医疗美容教诲平台。

玥颜诊所：挑战大陆医美乱象

l 代价 所有项目店表里明码标价，无中心巨额抽成和灰色消费，亦无乱打扣头哗众取宠。

l 驻诊医师 廖孟南是浙江大学整形外科硕士，台北惟昕时尚中间微整形专家、台湾两岸干细胞微整形医学会委员、杭州整形病院国际部特约专家、中华人民共和国卫生部医疗办事羁系司内镜微创西席、浙江卫视《康健007》节目特约青年专家。

l 产物 利用高效能仪器和产物，回绝赝品。诊所内平常照顾护士产物为源自瑞士科研中间，可媲美腊梅级此外医学品牌Bio Renewal。全线利用该品牌的医美机构杭州仅此一家，天下不跨越10家。和台湾顶级皮肤科医师研制的高端医美护肤品牌MD REGIMEN醫睿滋，玥颜是该品牌今朝在大陆的独一授权利用机构。

l 办事对峙以专业和结果为导向，将项目决议权交给大夫，在流程设计上杜绝办事职员过分营销。